幾件顛覆三觀的事:

幾件顛覆三觀的事:

去年，美國硅谷發生一件訴訟，加州政府把蘋果、谷哥、英特爾、阿都畢四家公司告上法庭，原因是這幾家公司有"不互相挖角協議"，導致競爭與創新能力減弱，法院判政府贏，罰四家公司3.24億美元罰金。幾家公司不服提起上訴，結果是認為罰的還不夠重，罰款再提高為4.15億元。這件事相對來看，幾年前台積電研發大將粱孟松被三星挖角，最近DRAM教父高啟全被大陸紫光挖角，舉國譴責之憤怒當與愛國情緒有關。若撇開" 愛國 "一節，再"厲害"的人也有過氣的一天，他們的出走是否也攪動一池春水，由人的異動激發同仇敵愾、精進奮發之心，恐有失之東隅，收之桑榆之喜。台積電不是仍獨吃蘋果嗎 !?

波斯頓地區有哈佛、MIT 等58所著名學府環繞，40幾位諾貝爾得獎主駐教，25萬以上的大學生在那學習研究，學風不可謂不盛。但自1979年以來，再也沒有任何一家從波斯頓發跡的公司擠入美國財富500強的行列，經各方研究分析其原因就在於對原有的保護太過，激不起創新。反倒是創立於對失敗與叛變有著更大容忍度的加州硅谷地區的公司，不忠不義的滋養" 容納叛徒文化"，反成長茁壯極快成參天大樹。前者有如溫室，後者則有如半野放，勝負成敗已見。

商場上有很多保護性措施如專利權、競業禁止條款、著作權..等，對原創者當然有一定的積極肯定作用，但太過就會有副作用產生。社會達爾文主義有這樣殘酷的一句話" 公司倒閉是對社會所做的最後偉大貢獻。"容納叛徒文化" 短期當然有害公司利益，但長期來看卻有益於整體行業與社會。創造半導體發展之始的仙童( FairChild )集成電路的八個人，就是由夏克立( Shockley )晶體管公司叛逃出去的。創" 摩爾定律 "的摩爾博士就是其中之一。這八個人幾年後又分夥四散開花結果，如英特爾就是。半導體的"芯"就是今日企業之心，已主宰了世界發展50多年，且仍將持續一段時間。

再如夜晚急診室只有一位醫生，正在處理一位危險急症，但頗費時的病患，此時，進入五位刀傷大流血傷患，止血手術簡單，但若不能立即處理就會死亡。醫生陷入兩難，會眼睜睜的看到死亡發生。是該按順序救一死五，或救五而可能只死一。不論死五或死一，醫生都會有 "間接殺人"嫌疑。

這種事情發生在戰地醫院的機率更是普遍。據統計由傷而亡的機率過去高達40%，後經醫學進步與青黴素等抗生藥物普及，死亡率降至25%，但再就很難降。現在一種新的救治辦法是把傷者當成一件生產流水線上的半成品，戰地醫院的第一線醫生可能只做初步麻醉止血與止痛並做成醫療紀錄，就直接轉送後方另一級醫院做進一步治療，視狀況依序再轉，如此不會發生嚴重積累候治的壅塞現象，導致醫療不即時而致死，死亡率果然又進一步降低。這方法有效率，但似乎又與傳統上要求一個醫生對病人的人權關注有違，何妨視為一種觀念創新與突破。