專業的屏障陷阱 淺說知識碎片化

專業的屏障陷阱   淺說知識碎片化  

人與動物的差異，最基本上應該說人是' 存在先於本質 "，動物時" 本質先於存在 "。試看，飛禽走獸各有所長，鮮少兼具；食肉食草各有所好，鮮少跨界。工蜂職司採蜜；蜂王專心生育，這一切都是漫長進化的先天生理機制所決定，屬性早於出生，因專業化所以具高效性且永不會變更、犯錯。惟因專業化所以封閉，除卻先天屬性，一切都不可能，環境變了就可能滅絕。人類則相反，人由文化所支配，一切習性、技能、行為模式都要靠後天來學習、填補，學習時間特長，因此是脆弱、低效、容易犯錯的。惟因為非專業化所以開放，使一切都是可能，環境變了，人能藉文化的可塑性去調整適應環境而生存。所以動物與人類相比，人本是通才，動物是天生的專才。但工業化人類反把自身轉化為具有動物特性的工具專才。

分工是工業化社會促進生產力提高的最大動力，越細密則效益越大。但單調、重複、固定單一工序不僅損害個人活力，更是犧牲個人智力與社會性為代價。很多專業化的分工可以不需要一個完整的人來做，只要一個肢體或器官即可，把人當作轉磨的驢。機器手臂、機器人不就如是。但專業的傷害決不只是微觀的個人，而是全社會性各行各業如學術分類越細、教育分科越窄等的"專業屏障陷阱"四起。學術、知識在專業的各自金字塔裏縱深無限的發展，不顧及橫向的溝通與協作，呈現的畫面是細部條縷清晰，整體卻是支離破碎。於是專才嘲笑通才淺薄，通才不屑與迂腐自是的專才為伍。忘了通才與專才其實是水與魚的關係，水是魚的活水源頭，是養魚的地方；魚是水的功能展現，且市場只要魚不要水。知識不全面眼界就不能宏觀。

分工專業化、知識碎片化，在今日已是無可挽回的趨勢，即使強調用創新說來提高生產力，在具體實作上也無法避免分工，只是把經濟的餅做得更大。套句胡適的話" 為學要如金字塔，要能廣大要能高 "。廣大意謂通才、全面，高深意謂專精、專才。唯有自身先有此認識，或能避免或減少專業屏障陷阱，敞開心胸溝通協作，成為一個滿意的合作者。

語云，最大的失敗莫過於成功。這句話乍聽起來很沮喪、很殘酷，但事實就是如此。動物的先天功能進化最成功最完善，這正是造成動物大量滅絕的主要原因。日中則昃，月滿則虧的規律用在人事上極為貼切。但也不能因為這句話就放棄追求成功，要把成功的概念有機活性化，使追求成功的過程重於單純目標的達成。

附記 : 如何調節、搭配專才與通才之用  

東漢末年劉劭著" 人物誌 " ㄧ書用烹飪之五味，酸甜苦辣鹹表示一般人都是偏才，用以比喻官員，而最無味的水是通才，用以比喻是皇帝是總統。

首先以 "無味和五味”的原則。這是處理君臣、上下之間關係的原則。君臣本自不同能 ，君“以能用人爲能”，“以能聽爲能”，“以能賞罰爲能”，臣“以自任爲能”、 “以能言爲能”、“以能行爲能”，（《材能》）隻有以這個原則用人，才能發揮人才的整體和諧的功能，才符合“以無味和五味”的原則。

再以 “以一味協五味 ”的原則。這是處理百官群臣關係的原則。因爲“凡偏材之人，皆一味之美，故長於辦一官，而短於爲一國”。“以一味協五味”的原則其基本思想是要使百官長處不同，短處各異，以長補短，求同存異。