【 阿里巴巴IPO】
美國用武力圍堵中國,中國用經濟軟實力構建世界
阿里巴巴是繼 Visa信用卡公司在 2010年約達197億美元的交易後,創下美國歷史上最大規模的IPO案件240餘億美元,也是全球第三大IPO規模,僅次於之前中國工商銀行與中國農業銀行在中國的上市案。
美國用武力圍堵中國,中國用經濟軟實力構建世界
阿里巴巴是繼 Visa信用卡公司在 2010年約達197億美元的交易後,創下美國歷史上最大規模的IPO案件240餘億美元,也是全球第三大IPO規模,僅次於之前中國工商銀行與中國農業銀行在中國的上市案。
阿里巴巴成功在美國上市的另一個重大意義,傳遞出全球人口最多、位居全球第二大經濟體的中國,對全球投資者的重要性愈來愈高。阿里巴巴在中國市場的創新,在中國互聯網與電子商務取得的領導地位是無庸置疑的,它對於全球投資者來說,卻是相對的陌生與好奇。
剖析阿里巴巴成功的要素:民營、創新、規模三要件外,搭配極有效率的【物流】平台,令人信賴的第三方【金流】支付,與領導全民皆商的友善【電子交易網路】,才是主因。當然,法令的配合與開放也是阿里巴巴成功的充分條件。(注意民營、創新兩點,大陸銀行早已是世界驁頭,但國企身份有國家背景且或有特權,因此並不為西方重視。此次是出身平民、毫無背景,開業之初甚至被打壓的民企,銀行貸不到款,且領先歐美把網路電子商務創新加值,這才是贏得西方重視之所在。)
現在,全世界的投資者都認識了阿里巴巴,也對它對中國消費市場的領導創新模式,帶來更多的期待。過去數年,當Wal-mart、家樂福等國際零售龍頭還在積極尋找、開拓中國的大型零售賣場之時,阿里巴巴卻以結合中國需求、搭配中國創意,僅僅不到數年的時間,讓中國消費者的消費習慣,用網路消費平台快速取代傳統與大型賣場,並且幾乎已完全主導中國消費者的購物行為。由於它的電子商務創新式改變,更可能讓中國的消費結構在近幾年內,產生結構性的變革。
成立僅15年的阿里巴巴,讓中國消費者的消費習慣,用網路消費平台快速取代傳統與大型賣場,正式宣告中國網路消費取代傳統消費時代的來臨,也揭起中國在國際資本市場地位的重要性。
( 馬雲小個子,卻是電子商務巨人。 大家都知道 阿里巴巴幕後有一個重要的神秘人物, 將阿里巴巴推上神話,來自台灣的軍師,財務掌門人蔡崇信, 他的專業知識為阿里巴巴建立公司合約制度化。馬雲搶盡風光,在為其喝采之餘,不禁要想蔡崇信,雖說是楚才晉用,蔡若留在楚,是否也能有此揮灑的舞台,還是勢必與子(台灣)偕小。
@ 另類觀點:阿里巴巴上市,中國人蒙羞、商界恥辱!?
全文大意是: 阿里巴巴,大股東是日本軟銀,擁有股權34.4%,美國雅虎是二股東,持股比例為22.5%。接下來才是馬雲,經過套現以後,占比僅5.6%。想當年,日本商人孫正義以8000萬美元控股阿里巴巴,14年過後,賺了1000億美元,從哪裏賺的呢?阿 里巴巴的客戶基本是中國,當然是日本人大賺中國人的錢!從經濟角度看,這些優質公司無一例外的到外 國上市,錢幾乎絕大部分讓外國人賺,中國人只有自己傻看的份!另為互聯網被巨頭壟斷而擔憂!這種擔憂不是民族情緒的問題, 而是直接間接影響到中國無數中小企業的生存!Gerald
1999年成立時,沒有多少人看好,數次因資金問題面臨瓶頸。有外國公司入股成大股東,始得以存續發展,這要怎麼說呢 !? 只能說是國人眼光,見識,膽氣與自信心尚不足。今天成功了,外股賺了1千或6百億,主要是IPO溢價。那些搶購者為什麼敢溢高價購買呢 !? 若是年度股利分配,由於大部分營利來自國內,他們拿了獅子份額,是有些傷感。就以台積電來說,75%以上股份掌握在外資手上,最大股東是菲利浦,你能因此說台積電是台灣之恥嗎 !? 上市後,股份自由流通,買進賣出各憑眼光。只希望不是曇花一現,而是持續把蛋糕做大,市場做到全世界,也創造更多微型網店及相關行業就業機會。我雖不盡同意此另類觀點,卻歡迎他適時扮演烏鴉角色,警惕處在熱頭上的阿里巴巴高層,留意福兮禍所伏,更加精競努力。開創新局,導引更多民企創新壯
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